Autoría de 2:31 pm #Opinión, Tec de Monterrey: Investigación transformadora • 143 Comments

¿Cómo saber a quién debo contratar? – Erik Schroeder

El seleccionar a un nuevo colaborador, o definir a quién puedo invitar como parte de mi emprendimiento, es uno de los retos más grandes que existen en toda empresa u organización.

Muchas veces solamente nos enfocamos en temas técnicos como: carrera estudiada, tener o no maestría, años de experiencia, manejo de algún software, etc. Estos aspectos son muy importantes, sin embargo, no es suficiente.

Te comparto tres sencillos consejos que a mí me han ayudado:

1. Contrata a gente mejor que tú: Las personas que invites a tu empresa deberán de ser más capaces que tú mismo, por lo menos en alguna de las competencias clave que se requieren para el tipo de negocio u organización.

2. ¡Actitud, ante todo!: Personas con la correcta actitud son clave. Esto facilita que la conexión con otras personas sea positiva y productiva (colaboradores, clientes, proveedores, etc.). También ayuda enormemente al trabajo en equipo.

3. Contrata a quien le gusten los problemas: Muchas personas ven problemas y simplemente huyen… esto nunca ayudará a cumplir los objetivos. Contrata a aquellos que perciben los problemas como oportunidades de (1) poner a prueba lo que sabemos, (2) aprender algo nuevo y (3) generar una situación mejor que la que teníamos ayer.

¿Qué otra recomendación nos puedes compartir?

Erik Schroeder es pofesor de Escuela de Negocios en el Tec de Monterrey Campus Querétaro

eschroeder@adq.com.mx

(Visited 87 times, 1 visits today)
Last modified: 2 marzo, 2022
Cerrar