Hay una idea que rara vez cuestionamos: México necesita más emprendedores. La repetimos en universidades, foros empresariales y discursos gubernamentales. Si queremos generar empleo, emprendamos. Si buscamos innovar, emprendamos. Si queremos crecer como país, emprendamos.
Pero, ¿y si el problema nunca ha sido la falta de emprendedores?
México es uno de los países con mayor actividad emprendedora del mundo. El talento existe. La creatividad también. Lo que no hemos logrado construir es algo mucho más escaso: una cultura de colaboración.
Seguimos fascinados con la figura del emprendedor que, desde un garaje o una cafetería, cambia el mundo con una idea brillante. Es una historia poderosa, pero también peligrosa. Nos hace creer que las grandes transformaciones dependen de individuos excepcionales, cuando en realidad los problemas que enfrentamos son demasiado complejos para que alguien los resuelva solo.
La desigualdad, la crisis hídrica, la inseguridad, la transición energética o el desarrollo regional no son problemas aislados. Son sistemas. Y los sistemas no cambian porque aparezca un héroe; cambian cuando quienes forman parte de ellos aprenden a trabajar juntos. Ese es, quizá, el gran error de nuestro tiempo. Seguimos intentando resolver problemas sistémicos con soluciones individuales.
Desde hace décadas, el pensamiento sistémico ha demostrado que las transformaciones profundas ocurren cuando gobiernos, empresas, universidades, organizaciones sociales y ciudadanía dejan de actuar como islas y comienzan a comportarse como un ecosistema. Sin embargo, se siguen diseñando políticas públicas, programas educativos e incluso incentivos económicos que privilegian la competencia sobre la cooperación.
Competimos por recursos, por talento, por financiamiento y por reconocimiento. Creamos proyectos que dependen de una persona y celebramos liderazgos individuales, cuando lo verdaderamente extraordinario sería construir instituciones y redes capaces de sobrevivir a quienes las iniciaron.
No es casualidad que los ecosistemas de innovación más exitosos del mundo compartan un mismo elemento: la confianza. La innovación florece donde existe intercambio de conocimiento, relaciones de largo plazo y disposición para construir valor con otros. La confianza no es un complemento del desarrollo; es uno de sus principales pilares.
Por eso también necesitamos replantear cómo enseñamos emprendimiento. El verdadero reto consiste en desarrollar líderes capaces de construir alianzas, generar confianza y coordinar esfuerzos entre actores con intereses distintos.
Quizá el siguiente paradigma del emprendimiento no consista en crear más empresas, sino en crear mejores ecosistemas.
Porque el futuro ya no pertenecerá a quien tenga la mejor idea, sino a quien sea capaz de reunir a las personas adecuadas para convertir una idea en transformación colectiva.
Mildred Berrelleza es directora regional del Departamento de Emprendimiento, Región Centro Occidente, del Tecnológico de Monterrey
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